5. O contexto faz toda a diferença

Tudo aquilo de que falámos até agora – as ideias resolverem múltiplos problemas, as pessoas terem consciência dos problemas, a descoberta de soluções e tentar encontrar os pontos negativos de uma ideia – está relacionado.

Certo. Assim, para regressar à mais difícil, como te surgem estas ideias? Diria que se a minha gaveta de ideias não estiver em ordem e eu não tiver a consciência certa do objectivo que me motiva para encontrar uma solução, então não poderei ter ideias.

Certo. E também não poderás se ambas não forem contínuas.

Então, de certa forma, não há problema em pensar em algo no dia anterior ao prazo. Isso acontece porque, sob a pressão imediata de ter de resolver o problema, estás seriamente a verificar os conteúdos da tua gaveta de ideias.

Certo. Mas não está certo continuar a arrastá-la. Na verdade, deixamos as coisas arrastarem-se e batemos a cabeça contra elas vezes sem conta, mas a nossa persistência nem sempre dá resultados.

Não, isso é verdade.

Alguma vez explicaste isso ao staff? Isto é, pessoas jovens querem mostrar-te (e a eles próprios) o que valem, com o seu trabalho árduo. Eles admiram-te e dizem “Deve ser boa porque trabalhei tanto nela” e “Até quando deverei trabalhar nisto?”

Ahh, isso acontece a toda a hora. Eles dizem que trabalham arduamente mas eu digo que não se trata do quão arduamente trabalham. (risos) Não estou a ser duro. É que isto realmente não se resume a trabalho árduo.

Compreendo o que estás a dizer! (risos)

Se possível, gostaria de obter resultados de forma fácil.

Pois, eu também.

Basicamente, isso é verdade. Toda a gente se pergunta se existirá uma forma mais fácil de fazer as coisas mas hoje em dia muitas pessoas simplesmente produzem mais trabalho.

Quanto mais trabalho fazes, menos visíveis as coisas se tornam. Acaba contigo a dizeres “Demorei meses a completar esta lista!”

Sim. Pensar em algo leva o seu tempo. Por isso, muitas vezes penso que é melhor pensar de forma mais simples.

Tem algo que ver com o nosso tema principal de hoje. Não podes simplesmente dizer que não se trata do quão arduamente trabalhas. Penso que deveríamos mencionar mais duas ou três coisas.

Oh. Certo. Deveríamos explicar o que queremos dizer.

Nós os dois sendo que eu ajudo.

(risos)

Quer dizer…se alguém trabalha muito e outra pessoa lhe diz que trabalhar muito não é assim tão importante, esse alguém ficará confuso sobre o que deverá realmente fazer. Mas tenho a certeza de que nós os dois dizemos isso às pessoas.

Hmm, e por vezes dizem “Mas disseste-me algo diferente antes, não foi?”

Sim, sim, sim! (risos)

Isso é difícil de explicar. Por exemplo, quando o objectivo é diferente, a tua visão da mesma coisa poderá ser consideravelmente diferente.

Absolutamente. O contexto faz toda a diferença.

Sim, toda a diferença do mundo. Por exemplo, quando um projecto está a derrapar, e uma ideia apresentada é metade boa e metade má, não vale a pena. Mas quando um projecto se está a desenvolver sem problemas, mesmo que 60% da ideia seja má, podes usá-la desde que haja aspectos positivos.

Uh-huh.

Num caso destes, quando se dirigem a mim com a mesma coisa e me dizem “Antes não servia mas agora já está bem?” e quando eu respondo que sim, eles ali ficam de boca aberta. (risos)

Pois é. (risos)

Quando o projecto avança, a situação muda. Mas a pessoa que está sempre preocupada com a quantidade de esforço que dedica mantém sempre a mesma temperatura, por assim dizer.

Sim.

É bom trabalhar arduamente, mas…

Hmm…precisamos de ser melhores (a explicar o que querem dizer).

Mmm. (risos)